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Como poderíamos ajudar os gestores das empresas a inovar?
Inovação, provavelmente foi uma das palavras mais difundidas nesses últimos anos, tendo em vista que todos querem inovar e, consequentemente, criar algo totalmente revolucionário.
Inovações desse tipo ocorrem, porém, geralmente, levam muito tempo e são verdadeiramente raras de acontecer. Contudo, podemos ajudar as empresas a conseguir essa tão falada palavra, INOVAÇÃO.
Poderíamos promover dentro das organizações uma inovação lateral, que seria basicamente fazer o que já se sabe, porém, fazer de uma forma não só diferente, mas com a oportunidade de realmente inovar esse “tipo” de inovação em algumas literaturas são chamadas de aperfeiçoamento lateral.
A oportunidade de fazer o já conhecido, é buscar formas diferentes para se alcançar a estratégia das corporações, com um foco nas pessoas e seus resultados.
A Dona Melitta Bentzcriadora do filtro de papel Melitta®, para preparo de café, em 1908 na Alemanha, cansada de tomar café com o pó no fundo da xícara, buscou fazer um preparo do mesmo café, porém, de uma forma que não tivesse tanta borra na bebida. Dessa forma, com os materiais que tinha a sua volta e um grande senso de que poderia existir uma solução para uma xícara de café mais limpa, inovou sem grandes invenções ou pesquisas de mercado, foi algo mais direto ao ponto, e isso em 1908.
Com esse mesmo senso, podemos tomar uma xícara de um bom café mais limpo e sabores apurados, a cafeteria Pernambucana Kaffe Torrefação e Treinamento, em 19 de dezembro de 2017, inaugurou em sua loja na Av. Conselheiro Aguiar, 2178, Boa Viagem, o mais novo método de extração de um café perfeito (ao menos para mim, que sou apaixonado por café), não é um filtro, é na verdade um suporte para o filtro.
Esse suporte possui características únicas, o que o destaca por ser de porcelana e um conjunto de 16 furos que permite uma passagem do café sem muito contato com o filtro.
O mais novo Pernambucano método é chamado de KOAR.
Assim como um “simples” método pode ser melhorado, seja em 1908 ou 2017, os gestores dos negócios juntos com o gestor de TI e sua equipe podem melhorar os processos de gestão da infraestrutura com o provisionamento de infraestrutura base como serviço, conhecida com IaaS – Infraestrutura como Serviço, rede de servidores, storage, servidores virtuais, firewall, conjunto de regras de entrada e saída, IP, fixos e muitos outros recursos podem ser planejados para atender aos objetivos de negócios de uma forma mais simples, direta e sem grandes investimentos, o foco aqui é a necessidade.
Infraestrutura em linhas gerais sempre possui um tamanho ou configuração que para ser expandida leva tempo e muito esforço de implantação e gestão, como atualização, monitoramento, reparos entre outros aspectos de infraestrutura base tradicional.
Identifique os processos de outras áreas e descubra como é o seu dia a dia, assim os recursos de TI serão provisionados de acordo com essa demanda e necessidade, sem desperdício e, o mais importante, que a demanda sempre seja atendida e os negócios da corporação não fiquem estagnados por falta, excesso ou lentidão em atender às demandas.
Neste vídeo trago alguns números para refletirmos quais possibilidades de negócios estão surgindo e quais já estão em execução e como podemos ler esses dados e conseguir imaginar de que forma as soluções de Cloud Computing podem ou já estão atuando como aceleradores de negócios.
Revisão do texto – Daniela Alves
https://www.melitta.com.br/pt/Historia-da-Melitta-246.html
http://abic.com.br/estatisticas/producao-agricola/
https://azure.microsoft.com/pt-br/overview/what-is-iaas/
https://support.microsoft.com/en-ae/help/3197555/introduction-to-azure-iaas
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